In einem Unternehmen treffen unterschiedlichste Menschen aufeinander, mit verschiedenen Aufgabenbereichen und Zielsetzungen, mit jeweils anderem persönlichen Hintergrund und oftmals aus verschiedenen Kulturen stammend. Dadurch können firmeninterne und -externe Auseinandersetzungen entstehen, die oft ein gemeinsames und effizientes Arbeiten erschweren.
DIE FOLGE von UNGELÖSTEN KONFLIKTEN im Unternehmen können unter anderem sein: Auftragsverlust, mangelnde Produktivität, Mitarbeiterfluktuation, Krankmeldungen, Burn-Out, Bore-Out, gescheiterte Projekte und dauerhafte persönliche Unzufriedenheit aller Beteiligten sein. Sie möchten genau das Gegenteil? Gelungene Arbeitsbeziehungen? Weniger Krankenstände? Gute Mitarbeiter halten? Gutes Image? Mehr Aufträge?

Ich biete Ihnen Unterstützung bei der Lösungsfindung für auftretende Auseinandersetzungen z.B.:
  • innerhalb von Teams
  • zwischen internationalen Teams
  • zwischen Abteilungen
  • zwischen einzelnen KollegInnen
  • zwischen Unternehmensleitung und MitarbeiterInnen
  • zwischen Unternehmensleitung und Betriebsrat
  • bei Firmenverkäufen und Betriebsschließungen
  • bei Umstrukturierungen und Unternehmensnachfolge
  • zwischen internationalen Länderniederlassungen
  • in der Beziehung zwischen Kunden- bzw. Lieferanten
  • bei Reklamationen
  • bei Vertragsstreitigkeiten
  • vor der Vertragsgestaltung
Mein Angebot richtet sich an:
  • Unternehmen
  • Institutionen
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